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Title: 好奇心 A curious mind/the secrete to a bigger life
Auther: Brian Grazer and Charles Fishman
Read date: 2017/02
TOP TWENTY SENTENCES:
- 如果因為工作而必須出席無聊的應酬，好奇心可以幫你打發時間。
如過對工作感到厭倦，好奇心可以為你伸出援手。
如果感覺少了創意或動力，好奇心可說是一帖良藥。
好奇心能幫助你以建設性的方式，處理憤怒或沮喪的情緒。
好奇心能給你勇氣。 - 好奇心需要一定程度的膽識，有勇氣讓別人知道你不懂某件事，有勇氣提出問題，但是好奇心也會給你勇氣。
- 好奇心+聚焦在問題的答案上+採取行動
- 在管理時，提出問題往往比發號施令還有效。
- 問問題能讓與你共事的人更積極投入。
- 自信來自好奇心，問問題能為你自己的點子建立信心。
- 提出問題是關鍵─可以幫助自己、修正點子、說服他人。
- 我們都受限於自己的思維方式，被困在自己與其他人打交道的方式中，我們習慣於自己看到的世界，往往因此認為世界就是我們看到的樣子。
我每天運用好奇心的其中一個重要方式，就是透過別人的眼睛看世界，讓我不會錯過其他看世界的角度。
你不能只是擬定自己的策略，執行後等待事情發生再回應，而是必須遇見即將發生的事，因此，你首先得顛覆自己的觀點。 - 我認真傾聽「不行」背後的意涵，必須對於對方拒絕的理由感到好奇。
如果你得到的批評沒甚麼效用，這時就該收起好奇心。
要是你一直消化吸收其他人的批評，則不可能成就任何事。 - 只有堅持卻沒有好奇心，可能意味著你追求的目標不值得努力─或是你得到了新資訊後，所追求的目標並沒有跟著調整，最後就會偏離軌道。
堅持是驅策你前進的動力，好奇心為你指引方向。 - 好奇心可以幫你消除無知和困惑，讓模糊地帶和不確定煙消雲散，澄清不一致的意見。
好奇心可以給你信心，信心可以給你決心，信心和決心可以給你雄心壯志。
如此一來，無論「不行」是來自於別人或你的腦袋，都可以輕鬆克服。 - 提出問題讓人們有機會說出與你預期不同的故事。
提出問題最重要的意義是，人們必須為自己的決定如何執行提出合情合理的解釋。 - 無論是甚麼事，請求別人協助而不是發號施令，幾乎總是比較明智的做事方法。
提出問題而非指使別人的真正好處，在於創造出對話的空間，可以聽到不同的想法、不同的策略。 - 用問句還能傳達價值觀。
事實上，如果你希望別人採取某個立場，疑問句比直述句或勸誘更能有效傳達出價值觀。 - 提出問題的文化有兩個關鍵要素。
首先是問問題的氣氛，在提出問題時，語氣或臉部表情不能表現出你已經知道答案。
其次，問問題時不要不耐煩，讓人覺得你迫不及待要問下一個問題。 - 問問題的重點必須是得到答案。
問題和答案都必須讓一項計畫或決定能有進展。 - 問題必須來自於真正的好奇心。如果沒有足夠的好奇心傾聽答案，所有的問題只會引發嘲諷，降低大家的信任和參與感。
- 熟悉是好奇心的敵人。
要是我們不再對身旁的人提出發自內心真正關切的問題，甚至也不再認真傾聽答案，則這段關係會開始漸行漸遠。 - 真正的好奇心需要尊重，我在乎你，我關心你在這世界的經驗，我願意傾聽。
- 心胸要開闊，好奇心是一種接受能力。
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